“深圳就是深圳，，，，，，，，不是硅谷”。。。。。。。。

古希腊神话中有一个战神叫阿喀琉斯，，，，，，，，在出生时被倒提着浸进冥河，，，，，，，，炼成“金钟罩”，，，，，，，，遗憾的是，，，，，，，，捏住的脚后跟失慎露在水外，，，，，，，，全身留下了惟逐一处“死穴”。。。。。。。。厥后，，，，，，，，阿喀琉斯被太阳神阿波罗一箭射中了脚踝而死去。。。。。。。。后人常以“阿喀琉斯之踵”譬喻这样一个原理：纵然是再强盛的英雄，，，，，，，，也有致命的死穴或软肋。。。。。。。。

华为、腾讯、大疆…，，，，，，，，雨后春笋般的科技立异企业涌现，，，，，，，，突如其来的时代机缘，，，，，，，，让深圳这座年轻的都会一时风头无二，，，，，，，，立异之城、创业之城、创富之城，，，，，，，，种种隽誉享誉海内。。。。。。。。

“立异是深圳的基因，，，，，，，，也是新的历史条件下这座都会生长的生命线和灵魂”

深圳市市长许勤接受《瞭望》新闻周刊专访时如是体现。。。。。。。。23项中国专利金奖，，，，，，，，14项国家科技大奖，，，，，，，，56项国家科学手艺奖励，，，，，，，，PCT国际专利申请量一连十二年位居内地大中都会之首……深圳立异效果麋集涌现的背后，，，，，，，，是一大批立异型企业的支持。。。。。。。。现在，，，，，，，，深圳高新手艺企业凌驾3万家，，，，，，，，占全省科技型企业60%，，，，，，，，其中销售额超十亿元的139家，，，，，，，，国家级高新手艺企业5524家，，，，，，，，在境内外生意所上市企业凌驾300家。。。。。。。。

“深圳有自满的资源”

       在相当长一段时间，，，，，，，，深圳作为海内立异的规范已毋容置疑，，，，，，，，我们不由想和全球立异圣地---硅谷做一个比照，，，，，，，，可是很遗憾，，，，，，，，深圳只是作为一个瞻仰硅谷、模拟硅谷的保存。。。。。。。。在深圳，，，，，，，，立异和资源靠得太近，，，，，，，，和硬件靠得太近，，，，，，，，却和原创手艺距离太远，，，，，，，，和立异文化和立异精神距离太远。。。。。。。。

我们先看看深圳的立异之星——腾讯。。。。。。。。一经互联网的那句谈论“腾讯只是模拟，，，，，，，，却从不立异”可能过于苛刻。。。。。。。。一家没有任何配景的企业，，，，，，，，在十几年时间做到市值千亿美元，，，，，，，，跻身BAT的行列，，，，，，，，光靠模拟显然是不可能做到的。。。。。。。。但事实说明这样一个事实，，，，，，，，腾讯的立异在业内并不为人歌颂。。。。。。。。

另一个鲜亮的名字：大疆立异。。。。。。。。作为无人机市场的独角兽，，，，，，，，大疆无人机占了全天下无人机70%的份额，，，，，，，，其首创人汪滔甚至发出“浏览但并不钦佩乔布斯”的豪言，，，，，，，，但客观来看，，，，，，，，大疆的立异更多是在产品层面，，，，，，，，即通过重新设置产品（产品或服务以及两者的组合）开拓新营业。。。。。。。。作为真正的立异性企业，，，，，，，，立异要最先向更高层面升级：

1、通过重新界说企业的界线，，，，，，，，改变企业结构或者企业在价值链中的职位。。。。。。。。

2、通过重新界说现有行业，，，，，，，，对行业价值链举行刷新。。。。。。。。就像Apple 那样，，，，，，，，通过iTunes直接为客户提供音乐。。。。。。。。

    华为：让西欧企业都畏惧的一家中国公司。。。。。。。。已往十年间，，，，，，，，华为每年在立异研发上的投入都很是重大，，，，，，，，占营收比例逐年提高，，，，，，，，从已往的10%，，，，，，，，到去年提高至15%。。。。。。。。2015年，，，，，，，，华为近600亿元的研发投入，，，，，，，，让其跻身全球前五。。。。。。。。在面向未来的研究和立异上一连加大投入，，，，，，，，让华为在ICT的热门前沿手艺上，，，，，，，，取得了领先，，，，，，，，拥有许多“黑科技”。。。。。。。。

华为在人工智能、未来数据中心、5G手艺、电池极速充电手艺等众多领域，，，，，，，，成为行业的领跑者。。。。。。。。纵然这样，，，，，，，，任正非却感应“前途茫茫、找不到偏向”，，，，，，，，暂时岂论这种渺茫的真实涵义，，，，，，，，值得思索的是，，，，，，，，这些年中国企业在高速生长之下，，，，，，，，更多注重企业当下手艺以及产品的研发，，，，，，，，很少投入基础科学领域。。。。。。。。而现在，，，，，，，，走到无人区的华为，，，，，，，，最先“回归”基础科学研究，，，，，，，，这不但是华为的偏向，，，，，，，，也应该成为中国企业界的务实而久远的生长偏向。。。。。。。。

“硅谷，，，，，，，，立异是一种常态”

比照之下，，，，，，，，硅谷的立异却显得“自然”。。。。。。。。在硅谷，，，，，，，，立异已经是一种常态。。。。。。。。立异家们由于信仰，，，，，，，，相信产品的使命而加入了创业雄师，，，，，，，，甚至，，，，，，，，立异是充满了小我私家情怀和危害的事。。。。。。。。创业俨然是一个成熟并且备受青睐的未来工业，，，，，，，，至少在硅谷，，，，，，，，立异已经成为一主流文化。。。。。。。。

       有这么一段话，，，，，，，，我小我私家很是喜欢：硅谷的精神和灵魂应该就是“真正的立异”。。。。。。。。缺少了这一精神，，，，，，，，硅谷就不称之为硅谷，，，，，，，，而若是没有对新手艺的追求和坚持立异的精神，，，，，，，，无论市值多高，，，，，，，，土地多大，，，，，，，，都是“虚胖”，，，，，，，，都没步伐真正自信的傲立在立异的舞台之上。。。。。。。。

立异的文化或者气氛，，，，，，，，永远是最要害的一点，，，，，，，，而文化又是和经济、体制等一起生发的系统，，，，，，，，想要复制硅谷，，，，，，，，就必需不止是复制硅谷。。。。。。。。硅谷的立异，，，，，，，，起源于个体自觉的立异和进取的欲望，，，，，，，，以是，，，，，，，，硅谷不但仅有Google、Facebook、Twitter这些科技巨头，，，，，，，，尚有一直涌现的新公司，，，，，，，，如Airbnb、Mozilla、Pinterest等。。。。。。。。

       在硅谷，，，，，，，，无论资源怎样改变着立异的实质，，，，，，，，一些基本的对立异的信仰依然还在。。。。。。。。在深圳，，，，，，，，立异在许多情形下，，，，，，，，照旧和资源靠得太近，，，，，，，，和文化离得太远。。。。。。。。深圳的立异，，，，，，，，更多源于经济的驱动和政策的发动，，，，，，，，这是深圳的遗憾，，，，，，，，也是深圳立异的阿克琉斯之踵。。。。。。。。

要改变一家企业的文化很是难题，，，，，，，，想要改变一个都会的文化更是难上加难。。。。。。。。我们期待深圳的蜕变，，，，，，，，而这正在成为一种现实：深圳正逐步实现从应用手艺立异向要害手艺、焦点手艺、前沿手艺立异转变；；；；；；从追随模拟式立异向源头立异、引领式立异跃升；；；；；；“综合立异生态系统”包括生长方法、体制机制、科技立异等等。。。。。。。。好比，，，，，，，，生长方法立异要求以自主立异为动力，，，，，，，，开爆发态循环新路径，，，，，，，，拓展多维生长新空间，，，，，，，，优化经济结构；；；；；；体制机制立异主要在于解放头脑，，，，，，，，着力突破制约立异生长的制度性障碍，，，，，，，，建设公正、高效、完善的立异体制机制；；；；；；

谋划“立异未来”，，，，，，，，离别阿克琉斯之踵，，，，，，，，我们期盼深圳创造新的奇迹。。。。。。。。