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以提高总装备效率 OEE为目的，，，，，，，通过所有加入者的配合起劲，，，，，，，突破运营瓶颈，，，，，，，接纳起劲的预防性维护步伐来降低维护用度，，，，，，，坚持规范的生产现场。。。。。。。

• TPM成熟度评价:组织和运营、小集团运动和自主保全、教育训练、装备状态的治理、保全的治理和妄想、装备投资妄想和运动、情形的治理、清静、卫生；；；；；；

• 运营瓶颈突破:聚焦于甄别和突破系统约束，，，，，，，快速改善交付，，，，，，，降低库存；；；；；；

• 要害装备TPM扫描:镌汰装备六大 LOSS，，，，，，，提高总装备效率（OEE）；；；；；；

• 装备治理流程系统建设:围绕装备全生命周期举行流程设计和运行治理；；；；；；

• 星级班组建设:做强做实班组，，，，，，，提高班组装备自主保万能力；；；；；； 

• 5S现场治理:精益改善周运动、现场网格化治理、1S-3S验收评审；；；；；； 

• 目视化治理标准:现场目视化治理手册（标准）、目的信息板、安灯(Andon)。。。。。。。